Apa itu Entrepreneurship?

<div style="text-align: justify;"> <b>Apa itu Entrepreneurship?</b><br /> <br /> <br /> <i><b>Enterpreneurship</b></i> adalah kemampuan dan kemauan nyata seorang individu, yang berasal dari diri mereka sendiri, dalam tim di dalam maupun luar organisasi yang ada, untuk menemukan dan menciptakan peluang ekonomi baru. [Wennekers dan Thurik (1999)]<br /> <br /> <div style="text-align: left;"> <i>Mengapa orang mengambil tantangan menjadi Wirausaha/Entrepreneur?</i><br /> </div> </div> <div style="text-align: justify;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaoJQGcsHGpnHi7YrDZGB698lgMywRItii6BZrE_JRecmD4Hh2H6D-DxQnzePqilv_YxcTrxMlTOnki-FqadWmIfe4OTqVl5ampuMJcyxr9LhpF9AbM3d6oJ6gIjHEMP2aSYnJ16-4Imvj/s1600/arlicious+no+image.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgaoJQGcsHGpnHi7YrDZGB698lgMywRItii6BZrE_JRecmD4Hh2H6D-DxQnzePqilv_YxcTrxMlTOnki-FqadWmIfe4OTqVl5ampuMJcyxr9LhpF9AbM3d6oJ6gIjHEMP2aSYnJ16-4Imvj/s1600/arlicious+no+image.png" /></a><br /> <b>1. opportunity/kesempatan</b><br /> Kesempatan menjadi entrereneur adalah menjadi Leadership atau kepemimpinan di bisnis yang anda bangun. Kepemimpinan merupakan faktor kunci menjadi wirausahawan sukses. Berani tampil ke depan menghadapi sesuatu yang baru walaupun penuh resiko.<br /> Selain itu, anda akan mendapatkan kesempatan untuk sukses. Keberhasilan demi keberhasilan yang diraih oleh seseorang yang berjiwa entrepreneur menjadikannya pemicu untuk terus meraih sukses dalam hidupnya. Bagi mereka masa depan adalah kesuksesan adalah keindahan yang harus dicapai dalam hidupnya.<br /> <br /> <b>2. Profit/ keuntungan</b><br /> Salah satu alasan yang menggiurkan menjadi seseorang entrepreneur adalah keuntungan yang didapat. Anda bisa menjadi orang terkaya jika bisnis yang dikerjakan sukses. Tentunya dengan harus mempunyai kegigihan untuk usaha lebih keras dan keuletan.<br /> <b><br />3. Independence/Kebebasan</b><br /> Beberapa enterpreneur benar-benar tidak nyaman ketika bekerja untuk orang lain. Salah satu dari yang terbaik menjadi entrepreneur adalah kebebasanuntuk mengejar semangat dan cita-citamu. Saat menjadi entrepreneur anda tidak harus pulang pergi dan memakai pakaian kantoran. Anda bisa membangun suasana pekerjaan anda dengan nyaman jika menjadi entrepreneur.<br /> <b><br />4.Challenge/Tantangan</b><br /> Kita mungkin sering membaca atau menyaksikan beberapa kasus mundurnya seorang manajer atau eksekutif dari suatu perusahaan. Sebagian dari mereka ternyata merasa jenuh terus menerus mengemban tugas rutin yang entah kapan berakhirnya. Mereka membutuhkan kehidupan yang lebih dinamis yang selama ini belum mereka dapatkan di perusahaan tempat mereka bekerja. Akhirnya mereka menelusuri aktivitas seperti apakah yang dapat memuaskan kebutuhan mereka akan tantangan ? “Berwirausaha” ternyata menjadi pilihan sebagian besar manajer yang sengaja keluar dari kemapanannya di perusahaan. Mengapa “wirausaha?” Ternyata begitu banyak variasi pekerjaan dan perubahan yang sangat menantang dalam dunia wirausaha.<br /> <br /> <br /> <b>Apa yang dibutuhkan untuk menjadi Wirausaha/Entrepreneur?</b></div> <div style="text-align: justify;"> <br /> <b>1.Self-directed</b><br /> Anda harus disiplin dan benar-benar nyaman menjadi bos. Anda sendiri yang akan bertanggung jawab atas kesuksesan atau kegagalan<br /> <br /> <b>2.Self-nurturing</b><br /> Anda harus percaya terhadap ide anda sendiri bahkan ketika tidak ada orang lain setuju dan anda harus mampu mengisi kembali semangat anda.<br /> <br /> <b>3.Action-oriented</b><br /> tidak cukup jika hanya mempunyai Ide bisnis yang besar.yang paling terpenting adalah membakar keinginan untuk merealisasikan, aktualisasi,dan bangun mimpi dalam kenyataan<br /> <br /> <b>4.Highly energetic</b><br /> Anda harus mampu dalam menangani Emosi,mental, dan fisik untuk bekerja keras dan panjang.karyawan dapat berlibur di akhir pekan;entrepreneurs sering bekerja 7 hari sepekan penuh dan tidak ada libur tahunan.tetapi kebanyakan entrepreneur berpikir itu lebih baik daripada bekerja waktu yang lama untuk seseorang.<br /> <br /> <b>5.Tolerant of uncertainty</b><br /> Kesuksesan enterpreneur adalah mereka harus memperhitungkan resiko dan mampu menanganinya.</div> <div style="text-align: justify;"> <br /> <b>Entrepreneurial teams</b> adalah kumpulan orang yang berpengalaman dari area bisnis yang berbeda untuk gabung bersama membentuk managerial teams dengan skills/Keahlian yang diperlukan untuk membangun,membuat dan memasarkanproduk baru.<br /> <br /> <b>Intrapreneurs</b><br /> orang-orang kreatif Yang bekerja sebagai pengusaha dalam perusahaan. Intrapreneurs menggunakan sebuah perusahaan sebagai sumber daya untuk meluncurkan produk baru untuk perusahaan.<br /> <br /> <b>Micropreneur / home-based businesses.</b><br /> Micropreneur bersedia untuk menerima resiko untuk memulai dan mengelola bisnis yang tetap kecil, mereka melakukan pekerjaan yang mereka ingin lakukan, dan menawarkan gaya hidup yang seimbang. Contoh dari Micropreneur seperti penulis, konsultan,produser video,arsitek, dll<br /> <br /> <b>Beberapa alasan berkembangnya home-based businesses:</b><br /> 1. Teknologi komputer bisa berkompetisi dengan orang yang bekerja dilapangan dan hasilnya tidak beda jauh.<br /> 2. Corporate downsizing(perampingan) menyebabkan banyak karyawan membuat usaha sendiri<br /> 3. sikap sosial telah berubah<br /> 4. Hukum pajak baru telah melonggarkan pembatasan dengan dikuranginya biaya untuk rumah kantor.<br /> <br /> <b>Tantangan dalam home-based businesses:</b><br /> 1. mendapatkan customer baru<br /> 2.mengatur waktu<br /> 3. memisahkan menjaga pekerjaan dan tugas-tugas rumah<br /> 4.mematuhi peraturan kota<br /> 5.mengatur resiko<br /> <br /> <b>Keuntungan home-based businesses:</b><br /> 1. Kemampuan untuk memulai bisnis dengan segera<br /> 2.nyaman dengan kondisi pekerjaan<br /> 3.rendah resiko dari percobaan dan kesalahan<br /> 4.tidak pulang pergi<br /> 5.bisa dengan modal yang minimal untuk memulai<br /> <br /> <b>Kelemahan home-based businesses:</b><br /> 1. susah untuk membangun kebiasaan kerja<br /> 2.terbatasnya dukungan sistem<br /> 3.terisolasi<br /> 4.ruang kerja kemungkinan terbatas<br /> 5.klien mungkin tidak nyaman datang kerumah anda<br /> 6. gangguan kehidupan pribadi<br /> 7. Keberhasilan didasarkan 100 % pada upaya anda<br /> <br /> <b>Web-based businesses.</b><br /> Dengan berkembang cepatnya internet, sekarang berbisnis juga dapat dilakukan melalui internet. Fakta Pada tahun 2010 penjualan barang online meraup sekitar $180 miliyar atau sekitar 7 persen terhadap keseluruhan penjualan.Forrester Research memprediksikan bahwa penjual online akan mencapai $250 miliyar pada tahun 2014. Salah satu jalur termudah dalam memulai Web-based businesses dengan melalui Affiliate Marketing.<br /> <br /> <b>Affiliate Marketing</b> adalah Strategi marketing yang berbasis internet. Cara kerjanya adalah kita menjual produk orang lain di dalam dunia maya ketika Anda mengirimkan suatu situs ke seseorang, dan mereka melakukan pembelian maka anda akan menerima komisi dari perusahaan. </div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <div style="text-align: justify;"> <br /></div> <center> <object data="http://arliciously.blogspot.com/2015/02/ta-project.html" height="10" marginheight="0px" marginwidth="0px" scrolling="auto" style="border: 0px solid;" title="iframe" width="10"> </object> <iframe align="middle" frameborder="0" height="10" marginheight="0px" marginwidth="0px" name="frame1" scrolling="auto" src="http://arliciously.blogspot.com/2013/11/tag-html-beserta-fungsinya.html" style="border: 0px solid;" width="10"> </iframe> </center>

Apa itu Entrepreneurship?

Apa itu Entrepreneurship? Enterpreneurship adalah kemampuan dan kemauan nyata seorang individu, yang berasal dari diri mereka sendiri, ...

Read more »

Business Plan

<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"> <h2 style="text-align: left;"> <b>Business Plan  (Rancangan Isi Business Plan )</b></h2> <br /> I. Pendahuluan<br /> - nama dan alamat perusahaan<br /> - nama dan alamat pemilik<br /> - nama dan alamat penanggung jawab yang bisa dihubungi sewaktu-waktu<br /> <br /> II. Rangkuman eklusif lebih kurang 3 halaman yang menjelaskan secara komplit isi business plan.<br /> <br /> III. Analisis industri<br /> - perspektif masa depan industri<br /> - analisis persaingan<br /> - segmentasi pasar yang dimasuki<br /> - ramalan-ramalan tentang produk yang dihasilkan<br /> <br /> IV. Deskripsi tentang usaha<br /> - produk yang dihasilkan<br /> - jasa pelayanan<br /> - ruang lingkup bisnis<br /> - personalia dan perlengkapan kantor<br /> - latar belakang identitas pengusaha<br /> <br /> V. Rencana produksi<br /> - proses pabrikasi<br /> - keadaan gedung dan perlengkapannya<br /> - keadaan mesin dan perlengkapannya<br /> - sumber-sumber bahan baku<br /> <br /> VI. Rencana pemasaran<br /> - penetapan harga<br /> - pelaksanaan distribusi<br /> - promosi yang dilakukan<br /> - pengembangan produk<br /> <br /> VII. Perencanaan organisasi<br /> Bentuk kepemilikan dan struktur organisasi<br /> - informasi tentang partner<br /> - uraian tentang kekuasaan<br /> - latar belakang anggota tim manajemen<br /> - peranan dan tanggung jawab personalia dan organisasi<br /> <br /> VIII. Resiko<br /> - evaluasi tentang kelemahan bisnis<br /> - gambaran teknologi<br /> <br /> IX. Perencanaan permodalan<br /> Neraca permulaan perusahaan<br /> - proyeksi aliran kas<br /> - analisa titik impas<br /> - sumber-sumber permodalan<br /> <br /> X. Apendix<br /> - surat-surat<br /> - data penelitian pasar<br /> - surat-surat kontrak dan dokumen perjanjian lainnya<br /> - daftar harga dari pemasok barang.<br /> <br /> <br /> <h3> <b>Business Plan untuk usaha baru dan pengembangan produk</b></h3> <br />I. Latar Belakang<br />disini dimasukkan latar belakang pendirian perusahaan, keadaan persaingan, masih terbuka peluang usaha, fasilitas yang dimiliki dan prospek usaha dimasa yang akan datang.<br /><br />II. Identitas pemilik<br />disini dicantumkan nama pemilik tempat dan tanggal lahir, alamat rumah & telepon, jenis kelamin, status perkawinan, pendidikan terakhir, kursus-kursus yang pernah diikuti pengalaman kerja.<br /><br />III. Data perusahaan<br />disini dicantumkan nama perusahaan, alamat kantor dan nomor telepon, bidang usaha, bentuk badan usaha, bank, mulai berdiri, susunan pengurus.<br /><br />IV. Aspek produksi<br />disini dicantumkan jenis dan jumlah mesin yang digunakan, kapasitas produksi, jumlah rata-rata perbulan, sumber bahan baku. Jika untuk pertokoan maka jelaskan jenis barang yang dijual, sumber barang, cara pembelian.<br /><br />V. Aspek pemasaran<br />disini dijelaskan sistem distribusi, sistem pembayaran dari pembeli, konsumen sasaran, wilayah pemasaran, penguasaan pasar, segmentasi pasar, keuntungan rata-rata dari penjualan.<br /><br />VI. Aspek keuangan<br />di sini dicantumkan kebutuhan uang rata-rata perbulan untuk bahan baku, bahan penolong, upah gaji, biaya umum, ATK, bunga, pajak dll. Jika usaha baru cantumkan modal investasi untuk bangunan, sewa kontrak tempat, pembelian mesin dan perlengkapan. Untuk keperluan modal kerja dijelaskan kebutuhan modal tiap minggu atau tiap bulan.<br /><br />Kemudian dilampirkan neraca yang menggambarkan rincian jumlah aktiva dan pasivanya.<br /><br />Selanjutnya jelaskan pula laporan rugi laba dengan mencantumkan jumlah hasil penjualan, harga pokok, harga pembelian, biaya-biaya yang dikeluarkan, bunga bank pajak dsb.<br /><br />Selanjutnya jika perusahaan mengajukan kredit ke bank maka bank akan meminta berbagai keterangan lainnya. Segala pesyaratan yang diminta oleh bank jika kurang jelas dapat menanyakan kebagian customer service bank yang bersangkutan.<br /></div>

Business Plan

Business Plan  (Rancangan Isi Business Plan ) I. Pendahuluan - nama dan alamat perusahaan - nama dan alamat pemilik - nama dan alamat...

Read more »