1. Menurut Stoner dan Charles Wankel elemen dasar manajemen meliputi :
a. Diklat dan promosi
c. Standar dan Mutu
b. Visi dan Misi
d. Perencanaan dan pengendalian*
2. Berikut ini merupakan sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer (sebagai ilmu) kecuali :
a. Rasional
c. Objektif*
b. Empiris
d. Akumulatif
3. Manajer yang membawahi lebih dari 1 tingkat dalam suatu organisasi adalah :
a. Manajer puncak*
c. Manajer hirarki pertama
b. Manajer menengah
d. Dewan direksi
4. Proses manajemen yang salah satu deskripsi pekerjaanya menetapkan , mendeskripsikan serta menjelaskan tujuan adalah :
a. Perencanaan*
c. Pengawasan
b. Pengorganisasian
d. Tidak ada jawaban yang benar
5. Enterpreneur, disturbance handler, negotiator, resource allocator, merupakan peran manajer sebagai :
a. Peranan antar pribadi
c. Peranan pemutus*
b. Peranan informasional
d. Decision maker
6. Kemampuan mental untuk mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi merupakan kemampuan yang harus di miliki manajer berupa :
a. Kemampuan konseptual
c. Kemampuan administratif
b. Kemampuan teknis*
d. Kemampuan kemanusiaan
7. Seorang ahli teori manajemen yang terkenal sebagai bapak manajemen personalia adalah :
a. Henry fayol
c. Robert Owen*
b. Frederick winslow taylor
d. Charls Babage
8. Mc Donald Gregor memberikan sumbangan teori manajemen berupa :
a. Sikap dan perilaku diri sendiri ( teori x dan teori y )
b. Teori pengembangan tori x dan teori y
c. Teori harapan
d. Teori hirarki kebutuhan
9. Pakar mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras jika manajemen memikirkan kesejahteraan dan memberikan perhatian khusus :
a. Hugo Munsterburg
c. Henry Fayol
b. Adam smith
d. Elton Mayo*
10. Menentukan cara yang tepat dalam penyelenggaraan pekerjaan di dalam rangka adanya efisiensi dan kreatifitas serta keseragaman merupakan aktifitas perencanaan berupa :
a. Scheduling
c. Developing prosedur
b. Programing*
d. Establishing Objectives
11. Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru yaitu :
a. Metodisme
c. Rasionalisme
b. Utopianisme*
d. Sinkronisme
12. Penyebab angota organisasi menolak rencana perubahan diantaranya kecuali :
a. Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan
b. Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan
c. Pengaruh pasar terbuka*
d. Keengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada
13. Berikut ini termasuk kedalam rencana sekali pakai,kecuali :
a. Anggaran
c. Standar prosedur*
b. Proyek
d. Prosedur
14. Tujuan yang berkaitan dengan cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak tergantung pada barang dan jasa yang diproduksi merupakan:
a. Tujuan keluaran ( output goals )
b. Tujuan sistem ( system goals )*
c. Tujuan produk ( produk goals )
d. Tujuan kemasyarakatan ( society goals )
15. Menurut peter drucker tujuan yang harus di tetapkan perusahaan , diantaranya :
a. Profitabilitas, inovasi, sosial, saham
b. Posisi pasar, inovasi, sosial,saham, profitabilitas
c. Produktifis, posisi pasar, inovasi prestasi, pengembangan manajer*
d. Produktifis, posisi pasar, deviden, inovasi
16. Berikut ini merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi proses penetapan tujuan kecuali :
a. Misi dasar organisasi
b. Nilai-nilai yang dipegang manajer
c. Kekuatan
d. Kerja keras dan dukungan sumber daya*
17. Keputusan yang lebih didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan bersifat insidental disebut :
a. Keputusan terprogram*
b. Keputusan modern
c. Keputusan tidak terprogram
d. Jawaban a dan c benar
18. Kegiatan yang berupa menetapkan anggaran, mengadakan dan mengalokasikan sumber daya yang diperlukan merupakan proses :
a. Pengembangan alternatif
c. Identifikasi permasalahan
b. Implementasi tujuan*
d. Evaluasi
19. Masalah yang timbul karena adanya penyimpangan dari apa yang sudah direncanakan merupakan :
a. Kesalahan progresif*
c. Kesalahan korektif
b. Kesalahan kreatif
d. Semua jawaban salah
20. Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan manajemen :
Post a Comment