Perangkat Studi: Dasar Manajemen Bisnis

<div style="text-align: center;">
<span style="font-size: x-small;">SOAL QUIZ</span> </div>
<div style="text-align: center;">
DASAR MANAJEMEN & BISNIS BSI </div>
<div style="text-align: center;">
Semester 2 </div>
<br />
<br />
<table bgcolor="" border="0" cellpadding="5" cellspacing="0" style="width: 100%px;">
<tbody>
<tr>
<td><center>

<table bgcolor="#FFFFFF" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3" style="width: 100%px;">
  <tbody>
<tr>
    <td colspan="2">1.     Menurut Stoner dan Charles Wankel elemen dasar manajemen meliputi :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Diklat dan promosi</td>
    <td>c.     Standar dan Mutu</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Visi dan Misi</td>
    <td>d.     Perencanaan dan pengendalian*</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://labslicious.blogspot.com/2015/05/daftar-dosen-bsi-beserta-kodeakronim.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">2.     Berikut ini merupakan sifat-sifat yang harus dimiliki seorang manajer (sebagai ilmu) kecuali :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Rasional</td>
    <td>c.      Objektif*</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Empiris</td>
    <td>d.     Akumulatif</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com/2015/02/ta-project.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">3.     Manajer yang membawahi lebih dari 1 tingkat dalam suatu organisasi adalah :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Manajer puncak*</td>
    <td>c.     Manajer hirarki pertama</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Manajer menengah</td>
    <td>d.     Dewan direksi</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="https://plus.google.com/+arlicious" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://www.plurk.com/dvallen/invite" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">4.     Proses manajemen yang salah satu deskripsi pekerjaanya menetapkan , mendeskripsikan serta menjelaskan tujuan adalah :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Perencanaan*</td>
    <td>c.      Pengawasan</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Pengorganisasian</td>
    <td>d.     Tidak ada jawaban yang benar</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">5.     Enterpreneur, disturbance handler, negotiator, resource allocator, merupakan peran manajer sebagai :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Peranan antar pribadi</td>
    <td>c.      Peranan pemutus*</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Peranan informasional</td>
    <td>d.     Decision maker</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">6.     Kemampuan mental untuk mengkordinasikan dan mengintegrasikan seluruh kepentingan dan kegiatan organisasi merupakan kemampuan yang harus di miliki manajer berupa :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Kemampuan konseptual</td>
    <td>c.      Kemampuan administratif</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Kemampuan teknis*</td>
    <td>d.     Kemampuan kemanusiaan</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">7.     Seorang ahli teori manajemen yang terkenal sebagai bapak manajemen personalia adalah :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Henry fayol</td>
    <td>c.     Robert Owen*</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Frederick winslow taylor</td>
    <td>d.     Charls Babage</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
<center>

<tbody>
<tr>
    <td colspan="2">8.     Mc Donald Gregor memberikan sumbangan teori manajemen berupa :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Sikap dan perilaku diri sendiri ( teori x dan teori y )</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Teori pengembangan tori x dan teori y</td>
    </tr>
<tr>
    <td>c.     Teori harapan </td>
    </tr>
<tr>
    <td>d.     Teori hirarki kebutuhan</td>
    </tr>
<tr>
      <td></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
<center>

<table bgcolor="#FFFFFF" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3" style="width: 100%px;">
  <tbody>
<tr>
    <td colspan="2">9.     Pakar mazhab perilaku yang mengemukakan bahwa para bawahan akan bekerja lebih keras jika manajemen memikirkan kesejahteraan dan memberikan perhatian khusus :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Hugo Munsterburg</td>
    <td>c.      Henry Fayol</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Adam smith</td>
    <td>d.     Elton Mayo*</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">10.   Menentukan cara yang tepat dalam penyelenggaraan pekerjaan di dalam rangka adanya efisiensi dan kreatifitas serta keseragaman merupakan aktifitas perencanaan berupa :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Scheduling</td>
    <td>c.      Developing prosedur</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Programing*</td>
    <td>d.     Establishing Objectives</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">11.   Teori perubahan sistem yang membangkitkan imajinasi masyarakat dan memecahkan masalah dengan mengusulkan penghapusan pendekatan baru yaitu :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Metodisme</td>
    <td>c.      Rasionalisme</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Utopianisme*</td>
    <td>d.     Sinkronisme</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
<center>

<table bgcolor="#FFFFFF" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3" style="width: 100%px;">
  <tbody>
<tr>
    <td colspan="2">12.   Penyebab angota organisasi menolak rencana perubahan diantaranya kecuali :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Ketidakpastian sebab dan akibat perubahan </td>
 
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Kesadaran akan kelemahan yang diusulkan </td>
    </tr>
<tr>
    <td>c.     Pengaruh pasar terbuka*</td>
    </tr>
<tr>
    <td>d.     Keengganan untuk melepaskan keuntungan yang ada</td>
    </tr>
<tr>
      <td></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/08/aplication-tools-software-needed.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
<center>

<table bgcolor="#FFFFFF" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3" style="width: 100%px;">
  <tbody>
<tr>
    <td colspan="2">13.   Berikut ini termasuk kedalam rencana sekali pakai,kecuali :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Anggaran </td>
    <td>c.      Standar prosedur*</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Proyek</td>
    <td>d.     Prosedur</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
<center>

<table bgcolor="#FFFFFF" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3" style="width: 100%px;">
  <tbody>
<tr>
    <td colspan="2">14.    Tujuan yang berkaitan dengan cara pelaksanaan fungsi organisasi yang tidak tergantung pada barang dan jasa yang diproduksi merupakan:</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Tujuan keluaran ( output goals )</td>
 
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Tujuan sistem ( system goals )*</td>
    </tr>
<tr>
    <td>c.     Tujuan produk ( produk goals )</td>
    </tr>
<tr>
    <td>d.     Tujuan kemasyarakatan ( society goals )</td>
    </tr>
<tr>
      <td></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">15.   Menurut peter drucker tujuan yang harus di tetapkan perusahaan , diantaranya :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Profitabilitas, inovasi, sosial, saham</td>
 
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Posisi pasar, inovasi, sosial,saham, profitabilitas</td>
    </tr>
<tr>
    <td>c.     Produktifis, posisi pasar, inovasi prestasi, pengembangan manajer*</td>
    </tr>
<tr>
    <td>d.     Produktifis, posisi pasar, deviden, inovasi</td>
    </tr>
<tr>
      <td></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/07/saatnya-mahasiswa-bsi-mendunia.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">16.   Berikut ini merupakan faktor-faktor yang mempengaruhi proses penetapan tujuan kecuali :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Misi dasar organisasi</td>
 
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Nilai-nilai yang dipegang manajer</td>
    </tr>
<tr>
    <td>c.     Kekuatan </td>
    </tr>
<tr>
    <td>d.     Kerja keras dan dukungan sumber daya*</td>
    </tr>
<tr>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">17.  Keputusan yang lebih didasarkan pada intuisi serta untuk permasalahan bersifat insidental disebut :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.  Keputusan terprogram*</td>
 
  </tr>
<tr>
    <td>b.  Keputusan modern</td>
    </tr>
<tr>
    <td>c.  Keputusan tidak terprogram</td>
    </tr>
<tr>
    <td>d.  Jawaban a dan c benar</td>
    </tr>
<tr>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
<center>

<table bgcolor="#FFFFFF" border="0" cellpadding="3" cellspacing="3" style="width: 100%px;">
  <tbody>
<tr>
    <td colspan="2">18.  Kegiatan yang berupa menetapkan anggaran, mengadakan dan mengalokasikan sumber daya yang diperlukan merupakan proses :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Pengembangan alternatif</td>
    <td>c.      Identifikasi permasalahan</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Implementasi tujuan*</td>
    <td>d.     Evaluasi</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/03/arlicious-on-flash.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/02/amik-akademi-manajemen-informatika-dan.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">19.   Masalah yang timbul karena adanya penyimpangan dari apa yang sudah direncanakan merupakan :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Kesalahan progresif*</td>
    <td>c.      Kesalahan korektif</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Kesalahan kreatif</td>
    <td>d.     Semua jawaban salah</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/01/karya-mahasiswa.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
<tr>
    <td colspan="2">20.  Model pengambilan keputusan yang banyak digunakan para ekonom dan ilmuwan manajemen :</td>
    </tr>
<tr>
    <td>a.     Model normatif*</td>
    <td>c.      Model modern</td>
  </tr>
<tr>
    <td>b.     Model narasi</td>
    <td>d.     Model deskriptif</td>
  </tr>
<tr>
    <td></td>
    <td><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/01/sarjana-membeli-mimpi.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
  </tr>
<tr>
    <td colspan="2"><object data="http://arliciously.blogspot.com/2013/02/x-dan-y-teori.html" height="5" style="border: none;" title="object" width="5"></object></td>
    </tr>
</tbody></table>
</center>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://adf.ly/1GNdqc" target="_blank"><img alt="http://adf.ly/1GNdqc" border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg8Hxv0k4ZHGPilrSP8E7ZmK_VAjlCF0Xp2ZSVktWPln1lOUQfftdLv00oScblxISSW6yJc0VVML54dJifUGAsvnashpL_5VlSu0MFyJ7U9G6xZFGaQh8tONr-UnDQqMS4H63S7mYGo4Gzw/s320/labslicious.png" /></a></div>

(QUIZ) DASAR MANAJEMEN & BISNIS BSI

SOAL QUIZ DASAR MANAJEMEN & BISNIS BSI Semester 2 1. Menurut Stoner dan Charles Wankel elemen dasar manaje...

Perangkat Studi

(QUIZ) DASAR MANAJEMEN & BISNIS BSI

Recent Post

Recent Post

Random Post

Archive